.Agile Conference 2025

.Agile
Conference
2025

11 - 12 września

O konferencji

11-12 września spotykamy się na .Agile Conference 2025 w gościnnych murach Polsko-Japońskiej Akademii Technik Komputerowych.

Tematem przewodnim w roku 2025 będą kropki: .Lidership .Współpraca .Innowacje

Gen przywództwa (ang. lidership) jest bardzo istotny i ma olbrzymi wpływ na współpracę, bez której zwinne transformacje i zmiany nie mogłyby się dziać. Z kolei bez kreatywności i eksperymentowania nie byłoby innowacji, które są motorem napędowym naszej gospodarki. Czy coś zatem łączy te trzy kropki?

Organizatorami konferencji są Orange Polska oraz Polsko-Japońska Akademia Technik Komputerowych.

-->

Rejestracja uczestników

Zarejestruj się już teraz - udział w konferencji jest darmowy!
Rejestracja trwa do 15 lipca.

Zarejestruj się

Agenda

8.00-9.00 REJESTRACJA UCZESTNIKÓW

9.00-9.10 Dzień dobry

9.15-10.00 Zofia DZIK, Pułapki Agile. Jak być spójnym liderem w czasach turbulencji?

10.00-10.30 Tomasz MANUGIEWICZ, Zarząd jako zespół startupowy - jak wprowadzać kreatywność do sal zarządów i zbudować z CEO prawdziwe partnerstwo

10.30-10.50 PRZERWA KAWOWA

10.50-11.25 Igor MRÓZ, Silosy, chaos i matkowanie, czyli co gryzie liderów.

11.25-11.45 Adam MYSZAK, Dobra współpraca to najpierw dobra strategia, czyli jak skupić całą organizację wokół jednej strategii.

11.45-12.05 PRZERWA KAWOWA

12.10-12.35 Tomasz MAJ, Przepływ, przepływ i jeszcze raz przepływ

12.35-13.00 Katarzyna KOWALSKA, Piotr GÓRAJEK, Razem w Zmianie - jak słuchać, angażować i wspólnie rozwijać organizacje

13.05-14.00 LUNCH

14.00-14.50 Patryk POWIERŻA, Jak budować innowacyjne projekty w dużych organizacjach?

14.50-15.20 Tomasz OŚKO, Od prototypu do produktu: o zwinności w drodze do wdrożeń

15.20-15.40 PRZERWA KAWOWA

15.40-16.10 Mateusz SĄDAJ, A jaki problem to rozwiązuje?" Co zjada kreatywność i innowacje na śniadanie

16.10-16.30 Adam SKIBIŃSKI, Od ‘0’ do GenAI – nowe zasady gry

16.30-16.55 PODSUMOWANIE + RETRO FEEDBACK

16.55 ZAKOŃCZENIE PIERWSZEGO DNIA KONFERENCJI

Warsztaty - 12 września

9.00-12.00 INFORMACJE WKRÓTCE

Keynote speakers

więcej

Zofia Dzik

Innowatorka, strategiczna myślicielka, C-level executive, CEO Instytut Humanites – Człowiek i Technologia

Doświadczona C-Level menadżerka, pionierka rynku fintech w obszarze direct w CEE. Wieloletnia Członkini rad nadzorczych spółek giełdowych (m.in. CCC S.A., InPost S.A., PKOBP S.A., PKP CARGO S.A. AmRest CE,) Członek Rady Ekspertów Forum Rad Nadzorczych przy GPW oraz Stowarzyszenia Niezależnych Członków Rad Nadzorczych.

Fundatorka Instytutu Humanites, think&Do tanku w zakresie rozwoju Spójnego Przywództwa™ i kapitału społecznego, łączącego systemowo tematykę Człowieka i Technologii. Fundatorka i przewodnicząca rady międzynarodowego Centrum Etyki Technologii.

Członkini Rady Naukowej IDEAS NCBR (10.20224) - polskiego ośrodka badawczo-rozwojowego działającego w obszarze sztucznej inteligencji i ekonomii cyfrowej oraz Członkini Rady Społecznej Politechniki Wrocławskiej.

Wykładowczyni, impact inwestorka, mentorka start upów (w tym MIT), jurorka (m.in. Kapituła Orły Rzeczpospolitej). Autorka modeli: „Spójnego Przywództwa™”, Modelu „Wioski” Rozwoju Ekosystemu Społecznego”™, „Pętli - Nielinearnego Modelu Długoterminowego Rozwoju Społecznego”.

W TOP 10 Rankingu Forbes Women – „Liderki Zrównoważonego Rozwoju 2022”, laureatka tytułu "Odpowiedzialny Kapitał" Forbes Polska za 2023 r. oraz nagrody Prezydenta Rzeczpospolitej "Dla Dobra Wspólnego". Założycielka Kręgu Impact Inwestorów Społecznych Humanites, społeczności przedsiębiorców, wspierających finansowo projekty o społecznym wpływie. Autorka corocznych konferencji (od 2010) "Spójne Przywództwo. Człowiek i Technologia"Fundatorka Akademii Przywództwa Liderów Oświaty – pierwszego w Polsce programu kształtowania kluczownych kompetencji poprzez rozwój przywództwa w edukacji (> 800 absolwentów, dyrektorów szkół z całej Polski; wpływ społeczny ok. 1,5 mln. dzieci i młodzieży). Inicjatorka Globalnego Ruchu Społecznego HumanBE - Dwie Godziny dla Rodziny/dla Człowieka na rzecz zbliżania ludzi i przeciwdziałania samotności oraz zmiany kultury pracy i życia (udział pracodawców z ponad 50 krajów).

Prywatnie: żona, matka trojga dzieci lubiąca wędrówki po pustyniach świata.
więcej

Patryk Powierża

Patryk Powierza specjalizuje się w zarządzaniu projektami technologicznymi, sztuczną inteligencją i innowacjami w x-kom, jednym z największych e-commerce w Polsce. Wyróżniony przez Forbes w rankingu "30 Under 30" oraz uznawany za czołowego eksperta w dziedzinie technologii dla handlu w kluczowych rankingach branżowych. Jest autorem popularnego newslettera "Decoding Innovations", śledzonego przez ponad 3000 profesjonalistów, w którym dzieli się wiedzą o transformacyjnej roli technologii w biznesie, czerpiąc z bogatego doświadczenia zdobytego w Orange Group, Leroy Merlin oraz Żabka Polska, gdzie współtworzył m.in. sieć sklepów autonomicznych Żabka Nano

Prelegenci

więcej

Tomasz Manugiewicz

Dyrektor Generalny polskiego centrum inżynieryjnego globalnej firmy IT, autor książki „Executive Agile” i twórca projektu Inżynieria Kariery.

Z wykształcenia programista, z pasji mówca i wykładowca informatyki na AGH oraz psychologii pracy i biznesu w Instytucie Psychologii Stosowanej UJ. Prowadził projekty informatyczne dla takich instytucji jak US AirForce czy Microsoft, współtworzył jedne z pierwszych w Polsce systemów bankowości elektronicznych.
więcej

Igor Mróz

Pierwszy duży projekt poprowadziłem w 2003 roku. Pracowałem dla korporacji, MSP, startupów oraz Venture Capital w Polsce i za granicą. W 2017 roku założyłem Zero Bullshit Management - firmę, której nazwa mówi wszystko o moim podejściu do zarządzania.

Nie lubię długich notek biograficznych. Mało kto to czyta i szkoda lasu na druk wypełnionych tym ulotek. Kiedy widzę w BIO jakiegoś eksperta dłuuuugą listę kursów i certyfikatów, zawsze przypominam sobie wszystkich beznadziejnych menedżerów, jakich spotkałem na swojej drodze i którzy również się nimi chwalili.
więcej

Katarzyna Kowalska, Piotr Górajek

Katarzyna Kowalska to doświadczona Agile Coach i Scrum Masterka z ponad 8-letnim stażem w prowadzeniu transformacji zwinnych. Pracowała w takich firmach jak Orange Polska, Bank Millennium oraz Idea Bank, wspierając zespoły we wdrażaniu praktyk Agile i optymalizacji sposobu pracy. Ma wykształcenie z zakresu zarządzania oraz psychologii biznesu i z pasją pomaga zespołom rozwijać się, rozwiązywać wyzwania oraz usprawniać współpracę. Katarzyna posiada szczególne doświadczenie w pracy z Kanbanem, Scrumem oraz szeroko pojętymi transformacjami Agile, co czyni ją silną orędowniczką elastyczności zwinnych metod w różnorodnych środowiskach biznesowych.

Piotr Górajek to doświadczony Agile Coach i Scrum Master, obecnie związany z Orange Polska. Jest aktywnym członkiem społeczności Agile – współtworzy treści i uczestniczy w dyskusjach na forach takich jak Serious Scrum oraz Scrum.org. Współorganizuje również spotkania Agile Dojo Szczecin, będące miejscem wymiany doświadczeń i nauki dla praktyków Agile. Piotr posiada doświadczenie zarówno w zarządzaniu projektami IT, jak i w coachingu zwinnym, a jego specjalizacje to Kanban, Scrum oraz zwinność organizacyjna. Poza pracą pasjonuje się żeglarstwem, narciarstwem oraz odkrywaniem nowych wyzwań, takich jak skoki spadochronowe i nurkowanie.
więcej

Tomasz Ośko

Tomasz Ośko uzyskał tytuł magistra inżyniera na Politechnice Warszawskiej w 1999 roku. Swoją karierę rozpoczął w Telekomunikacji Polskiej w 1997 roku, pracując w Centrum Badawczo-Rozwojowym. Od ponad 20 lat zajmuje się badaniami i rozwojem technologii. Obecnie kieruje Wydziałem Komponowalnych Usług Chmurowych w Orange Innovation Poland. W tej roli prowadzi i nadzoruje prace badawcze oraz rozwojowe w zakresie chmury obliczeniowej (Cloud Computing), systemów rozproszonych wykorzystujących sztuczną inteligencję (Artificial Intelligence), Internetu Rzeczy (IoT), analityki wideo (Video Analytics), rzeczywistości rozszerzonej (Augmented Reality) oraz cyfrowych bliźniaków (Digital Twin).

Kieruje zespołem tworzącym rozwiązania dla sektorów takich jak inteligentny przemysł (Smart Industry), inteligentne miasta (Smart City), inteligentne budynki (Smart Buildings) oraz branża sprzedażowa (Smart Retail). Głównym celem jego działań jest tworzenie komponentów technologicznych i prototypów na podstawie wizji i potrzeb, a następnie dostarczanie rozwiązań gotowych do wdrożenia. W celu upowszechnienia i komercjalizacji nowych produktów współpracuje z jednostkami technicznymi i biznesowymi Orange, wspierając inicjatywy marketingowe i sprzedażowe promujące cyfrowe technologie, które otwierają przed ludzkimi i firmami nowe możliwości.

Rozwija także współpracę ze światem naukowym poprzez wspólne projekty z uczelniami oraz udział w inicjatywach wzmacniających relacje między światem biznesu a nauką. Pasjonuje się fantastyką socjologiczną, żeglarstwem oraz strzelectwem sportowym. Jednym z ważniejszych pytań, które sobie stawia, jest to, jak przejście z ery informacji do ery cyfrowej zmieni człowieka, społeczeństwo i gospodarkę oraz jak powinno przebiegać nasze świadome zanurzenie w cyfrową sferę.
więcej

Mateusz Sądaj

Mateusz Sądaj jest doświadczonym liderem z silnym zapleczem w zakresie zmian organizacyjnych i zarządzania programami transformacyjnymi. Posiadając ponad dziesięcioletnie doświadczenie w kierowaniu transformacjami biznesowymi i kulturowymi na dużą skalę, pomaga organizacjom stać się bardziej adaptacyjnymi, innowacyjnymi i zorientowanymi na człowieka. Posiada doświadczenie w zakresie zmian w jednostkach zajmujących się rozwojem oprogramowania, inteligentnej automatyzacji, KYC, zarządzania ryzykiem, HR, komunikacji i marketingu. Obecnie pełni funkcję lidera ds. transformacji. Mateusz współpracuje z wielofunkcyjnymi zespołami w wielu krajach, aby wdrażać skuteczny sposób pracy i zarządzać procesami, efektywnością organizacji i przekładać cele strategiczne na mierzalne wyniki. Jest znany ze swojej zdolności do budowania zaufania wśród różnych interesariuszy, wspierania bezpieczeństwa psychologicznego i jasnego przewodzenia w czasach zmian. Jego podejście łączy wiedzę techniczną z głębokim skupieniem na ludziach, komunikacji i zrównoważonym wzroście.
więcej

Adam Skibiński

Doświadczony specjalista IT z ponad 20-letnim stażem, w tym 17 lat w Orange. Ekspert w zarządzaniu projektami, rozwoju AI DevOps, automatyzacji obsługi klienta i wdrażaniu rozwiązań opartych na uczeniu maszynowym oraz generatywnej AI. Pasjonat rozwoju zespołów i edukacji w zakresie odpowiedzialnego wykorzystania AI.
więcej

Adam Myszak

Agile Coach w Vasco i Trener/Konsultant w Bottega IT Minds. Pomaga zespołom i organizacjom przełamywać ograniczenia, które spowalniają przepływ, marnują potencjał i blokują prawdziwą zwinność. Łączy praktyki Kanbanu z Teorią Ograniczeń, pokazując, że bez świadomego zarządzania wąskimi gardłami nie da się mówić o realnej adaptacyjności czy skuteczności. Adam wspiera firmy w budowaniu systemów pracy, które są naprawdę zwinne – bo oparte na ciągłym uczeniu się, przejrzystości i skupieniu na tym, co naprawdę istotne.

FAQ

1. Jak mogę wziąć udział w .Agile Conference 2025 jako uczestnik?

Rejestracja uczestników trwa do 15 lipca poprzez formularz kontaktowy dostępny TUTAJ
2. Mam pytania dotyczące .Agile Conference 2025. Gdzie mogę je zgłosić?

Wszelkie pytania kieruj na skrzynkę agile.conference@orange.com.
3. Kiedy będzie dostępna agenda wydarzenia?

Agenda .Agile Conference 2025 będzie dostępna w czerwcu 2025.
4. Czy konferencja będzie transmitowana online?

Konferencja będzie odbywała się w formie stacjonarnej. Wybrane materiały wideo za zgodą Prelegentów i Organizatora będą udostępnione na kanale YouTube.

O konferencji

Rejestracja uczestników

Agenda

Warsztaty - 12 września

Keynote speakers

Prelegenci

FAQ

1. Jak mogę wziąć udział w .Agile Conference 2025 jako uczestnik?

2. Mam pytania dotyczące .Agile Conference 2025. Gdzie mogę je zgłosić?

3. Kiedy będzie dostępna agenda wydarzenia?

4. Czy konferencja będzie transmitowana online?

.Agile
Conference
2025